税理士法人のDX化支援 ／ DX Consulting
DXを、経営の成果に変える。
ツールを入れて終わり、にしない。
業務の棚卸しから戦略策定、システム選定、定着・内製化まで。
経営と現場、両方の言葉で御社のDX化に最後まで伴走します。
- DX化支援
- DX戦略策定
- 業務可視化
- BPR
- システム選定
- クラウド移行
- ペーパーレス化
- データ活用
- 電子帳簿保存法
- インボイス対応
- 定着・内製化
01Problems
こんな状態に、
心当たりはありませんか。
DXが進まない企業の多くは、同じ壁にぶつかっています。
- 01
Excelと紙が、部署ごとに乱立している
同じデータを何度も手で入力し直している。どれが最新のファイルなのか、誰にも分からない。
- 02
ツールを導入したのに、使われていない
現場の業務に合わず、結局もとのやり方に戻ってしまった。費用だけが毎月出ていく。
- 03
何から手を付けるべきか分からない
情報は溢れているのに、自社にとっての優先順位と、かけるべき予算の目安が決められない。
- 04
特定の人にしか分からない業務がある
属人化した業務が、担当者の休職や退職のたびに止まりかける。引き継ぎ資料もない。
- 05
ベンダーの提案が妥当か判断できない
見積もりや仕様の良し悪しを、社内で評価できる人がいない。言われるままに契約している。
- 06
数字が出るのが遅く、判断が後手に回る
月次の締めに時間がかかり、経営数字が見えたころには、もう次の手を打つ時期を過ぎている。
Insight
原因の多くは、ツールではなく
「業務の流れ」と「判断の軸」にあります。
だからこそ、システムの前に業務を、業務の前に経営の目的を整理する。それが私たちの出発点です。
02Services
構想から定着まで、
一気通貫で。
必要なところだけのスポット支援から、全体を任せていただく伴走支援まで、御社の状況に合わせて組み立てます。
- 01Strategy
DX戦略・ロードマップ策定
経営課題から逆算し、何を・どの順番で・どれだけの投資で進めるのかを、効果の見える計画に落とし込みます。
- 現状診断レポート
- 優先度マップ
- 投資対効果の試算
- 02Process
業務可視化・業務改革（BPR）
現場ヒアリングで業務フローを描き出し、ムダ・重複・属人化を特定。システム化の前に、業務そのものを整えます。
- 業務フロー図
- 課題の構造化
- あるべき業務設計
- 03Selection
システム選定・導入支援
特定の製品に縛られない立場で、要件定義から比較選定、ベンダーとの調整、導入プロジェクトの管理までを支援します。
- 要件定義
- RFP・比較評価
- 導入PMO
- 04Back Office
バックオフィスDX
会計・請求・経費精算・勤怠などの管理部門業務を、電子帳簿保存法やインボイス制度に沿った形でデジタル化します。
- 会計・請求の電子化
- 経費精算のペーパーレス化
- 月次決算の早期化
- 05Adoption
定着化・内製化支援
運用ルールやマニュアルの整備、社内勉強会を通じて、外部に頼らず改善を回し続けられる組織をつくります。
- 運用設計・マニュアル
- 社内研修
- 改善サイクルの定着
- 06Funding
補助金を視野に入れた計画づくり
IT導入補助金などの公的支援制度の活用を前提に、投資負担を抑えた導入計画とスケジュールを組み立てます。
- 制度の適合確認
- 計画・スケジュール策定
- 導入後の効果測定
03Process
小さく始めて、
確実に積み上げる。
いきなり大きな投資はしません。現状を正しく知り、効果の高いところから一歩ずつ進めます。
STEP 01
無料相談・ヒアリング
現在の業務やお困りごと、目指したい姿を伺います。この段階で費用は発生しません。
Output課題の仮説
STEP 02
現状診断・課題整理
業務とシステムを棚卸しし、課題を構造化。打ち手と優先順位、概算の投資額をご提案します。
Output診断レポート・ロードマップ
STEP 03
計画の実行を伴走
ロードマップに沿って、システム選定・導入・業務の切り替えを現場と一緒に進めます。
Output導入・業務の切り替え
STEP 04
定着・内製化
効果を測定し、改善のサイクルを社内に根付かせます。外部に依存しない状態がゴールです。
Output自走できる組織
04Why Us
DXは目的ではなく、
成果を出すための手段。
私たちが大切にしているのは、導入したシステムの数ではなく、経営にどれだけ効いたかです。
- 01
Neutral
特定の製品を売らない、中立な立場
販売手数料で提案が歪むことはありません。御社の業務と予算にとって最適な選択肢だけを、根拠とともにご提示します。
- 02
Numbers
税理士法人ならではの、経営と数字の視点
日々企業の会計・税務に携わる税理士法人として、業務効率だけでなく、コスト・投資回収・会計や税務への影響まで含めて、経営判断に耐える提案を行います。
- 03
Hands-on
資料を渡して終わりにしない
現場に入り込み、一緒に手を動かす伴走型。計画が実行され、成果として表れるところまで並走します。
- 04
Adoption
「使われ続ける」ことにこだわる
ITが得意でない方でも無理なく続けられる設計と、丁寧な定着支援で、導入したものを確実に現場の力に変えます。
05FAQ
よくあるご質問
社内にIT担当者がいなくても相談できますか？
はい。IT専任の方がいない企業様こそ、ぜひご相談ください。専門用語を使わずに、現状の整理からご一緒します。
小規模な会社でも対応してもらえますか？
企業規模は問いません。規模やご予算に合わせて、無理なく進められる範囲から計画をご提案します。
費用はどのくらいかかりますか？
ご支援の範囲と期間によって異なります。無料相談で状況を伺ったうえで、内容と費用を明記したお見積りをご提示します。ご納得いただくまで費用は発生しません。
特定のシステムを売り込まれることはありませんか？
ありません。製品の販売を目的としていないため、既存のシステムを活かす方が良い場合は、そのようにご提案します。
すでに導入したシステムの見直しだけでも相談できますか？
はい。導入済みのツールが使われていない、費用に見合っていないといったご相談も多くいただいています。活用方法の改善から乗り換えの判断まで支援します。
オンラインでの相談は可能ですか？
可能です。初回のご相談から、オンライン会議でお気軽にご利用いただけます。
06Contact
まずは、
現状を聞かせてください。
「何が課題なのかも、まだ整理できていない」という段階で構いません。話しながら一緒に整理していくことも、私たちの仕事です。
- 初回のご相談は無料です
- オンラインでのご相談に対応しています
- 無理な営業や、製品の売り込みはいたしません