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税理士法人のDX化支援 ／ DX Consulting

DXを、経営の成果に変える。

ツールを入れて終わり、にしない。
業務の棚卸しから戦略策定、システム選定、定着・内製化まで。
経営と現場、両方の言葉で御社のDX化に最後まで伴走します。

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  • 初回相談無料
  • オンライン対応
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  • DX化支援
  • DX戦略策定
  • 業務可視化
  • BPR
  • システム選定
  • クラウド移行
  • ペーパーレス化
  • データ活用
  • 電子帳簿保存法
  • インボイス対応
  • 定着・内製化

01Problems

こんな状態に、
心当たりはありませんか。

DX化がなかなか進まない背景には、よく似た壁があります。

  • 01

    Excelと紙が、部署ごとに乱立している

    同じデータを何度も手で入力し直している。どれが最新のファイルなのか、誰にも分からない。

  • 02

    ツールを導入したのに、使われていない

    現場の業務に合わず、結局もとのやり方に戻ってしまった。費用だけが毎月出ていく。

  • 03

    何から手を付けるべきか分からない

    情報は溢れているのに、自社にとっての優先順位と、かけるべき予算の目安が決められない。

  • 04

    特定の人にしか分からない業務がある

    属人化した業務が、担当者の休職や退職のたびに止まりかける。引き継ぎ資料もない。

  • 05

    ベンダーの提案が妥当か判断できない

    見積もりや仕様の良し悪しを、社内で評価できる人がいない。言われるままに契約している。

  • 06

    数字が出るのが遅く、判断が後手に回る

    月次の締めに時間がかかり、経営数字が見えたころには、もう次の手を打つ時期を過ぎている。

Insight

原因はツールそのものより、
「業務の流れ」と「判断の軸」にあることが少なくありません。

だからこそ、システムの前に業務を、業務の前に経営の目的を整理する。それが私たちの出発点です。

02Services

構想から定着まで、
一気通貫で。

必要なところだけのスポット支援から、全体を任せていただく伴走支援まで、御社の状況に合わせて組み立てます。

  • 01Strategy

    DX戦略・ロードマップ策定

    経営課題から逆算し、何を・どの順番で・どれだけの投資で進めるのかを、効果の見える計画に落とし込みます。

    • 現状診断レポート
    • 優先度マップ
    • 投資対効果の試算
  • 02Process

    業務可視化・業務改革（BPR）

    現場ヒアリングで業務フローを描き出し、ムダ・重複・属人化を特定。システム化の前に、業務そのものを整えます。

    • 業務フロー図
    • 課題の構造化
    • あるべき業務設計
  • 03Selection

    システム選定・導入支援

    特定の製品に縛られない立場で、要件定義から比較選定、ベンダーとの調整、導入プロジェクトの管理までを支援します。

    • 要件定義
    • RFP・比較評価
    • 導入PMO
  • 04Back Office

    バックオフィスDX

    会計・請求・経費精算・勤怠などの管理部門業務を、電子帳簿保存法やインボイス制度に沿った形でデジタル化します。

    • 会計・請求の電子化
    • 経費精算のペーパーレス化
    • 月次決算の早期化
  • 05Adoption

    定着化・内製化支援

    運用ルールやマニュアルの整備、社内勉強会を通じて、外部に頼らず改善を回し続けられる組織づくりを支援します。

    • 運用設計・マニュアル
    • 社内研修
    • 改善サイクルの定着
  • 06Funding

    補助金を視野に入れた計画づくり

    IT導入補助金などの公的支援制度の活用も視野に入れ、投資負担を抑えた導入計画とスケジュールを組み立てます。

    • 活用できる制度の情報提供
    • 計画・スケジュール策定
    • 導入後の効果測定

    ※補助金の採択を保証するものではありません。申請書類の作成・提出の代行は含みません。

03Process

小さく始めて、
確実に積み上げる。

いきなり大きな投資はしません。現状を正しく知り、効果の高いところから一歩ずつ進めます。

  1. STEP 01

    無料相談・ヒアリング

    現在の業務やお困りごと、目指したい姿を伺います。この段階で費用は発生しません。

    Output課題の仮説

  2. STEP 02

    現状診断・課題整理

    業務とシステムを棚卸しし、課題を構造化。打ち手と優先順位、概算の投資額をご提案します。

    Output診断レポート・ロードマップ

  3. STEP 03

    計画の実行を伴走

    ロードマップに沿って、システム選定・導入・業務の切り替えを現場と一緒に進めます。

    Output導入・業務の切り替え

  4. STEP 04

    定着・内製化

    効果を測定し、改善のサイクルを社内に根付かせます。外部に依存しない状態がゴールです。

    Output自走できる組織

04Why Us

DXは目的ではなく、
成果を出すための手段。

私たちが大切にしているのは、導入したシステムの数ではなく、経営にどれだけ効いたかです。

  • 01

    Neutral

    製品ありきにしない、中立的なご提案

    特定の製品の販売を目的とせず、御社の業務と予算に合う選択肢を、比較の根拠とともにご提示します。

  • 02

    Numbers

    税理士法人ならではの、経営と数字の視点

    日々企業の会計・税務に携わる税理士法人として、業務効率だけでなく、コスト・投資回収・会計や税務への影響まで含めて、経営判断に耐える提案を行います。

  • 03

    Hands-on

    資料を渡して終わりにしない

    現場に入り込み、一緒に手を動かす伴走型。計画を立てて終わりにせず、成果につながるよう実行の段階まで並走します。

  • 04

    Adoption

    「使われ続ける」ことにこだわる

    ITが得意でない方でも無理なく続けられる設計と、丁寧な定着支援で、導入したものが現場で活用され続けるよう支援します。

むずかしいを、
やさしく。

DXで、もっといい未来を。

05FAQ

よくあるご質問

社内にIT担当者がいなくても相談できますか？

はい。IT専任の方がいない企業様こそ、ぜひご相談ください。専門用語を使わずに、現状の整理からご一緒します。

小規模な会社でも対応してもらえますか？

企業規模は問いません。規模やご予算に合わせて、無理なく進められる範囲から計画をご提案します。

費用はどのくらいかかりますか？

ご支援の範囲と期間によって異なります。無料相談で状況を伺ったうえで、内容と費用を明記したお見積りをご提示します。お見積りの内容にご同意のうえ、ご契約いただくまで費用は発生しません。

特定のシステムを売り込まれることはありませんか？

製品の販売を目的としたご提案は行いません。既存のシステムを活かす方が良いと考えられる場合は、そのようにご提案します。

すでに導入したシステムの見直しだけでも相談できますか？

はい。導入済みのツールが使われていない、費用に見合っていないといったご相談にも対応しています。活用方法の改善から乗り換えの検討まで支援します。

オンラインでの相談は可能ですか？

可能です。初回のご相談から、オンライン会議でお気軽にご利用いただけます。

06Contact

まずは、
現状を聞かせてください。

「何が課題なのかも、まだ整理できていない」という段階で構いません。話しながら一緒に整理していくことも、私たちの仕事です。

  • 初回のご相談は無料です
  • オンラインでのご相談に対応しています
  • 製品の販売を目的とした営業はいたしません

いっしょに
やってみよう！

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