01Strategy
DX戦略・ロードマップ策定
「DXを進めたいが、何から手を付ければよいか分からない」という段階からご相談いただけます。経営課題から逆算し、取り組む順番と投資の目安を、社内で説明できる計画にまとめます。
Challenges
こんなお悩みはありませんか
- DXの必要性は感じているが、自社にとっての優先順位が決められない
- ツールの導入が場当たり的になり、全体像が見えていない
- 経営会議や金融機関に、投資の目的と効果を説明できる資料がない
- 部署ごとに要望がばらばらで、全社としての方向性が定まらない
経営課題から逆算し、何を・どの順番で・どれだけの投資で進めるのかを、効果の見える計画に落とし込みます。
Support
支援の内容
現状診断
経営者・管理部門・現場へのヒアリングと、業務・システム・データの棚卸しを行い、現状を一枚の絵にまとめます。課題を「業務」「システム」「人・組織」に分けて整理します。
優先度の判断
洗い出した打ち手を、効果の大きさ・実行のしやすさ・費用の観点で並べ、着手する順番を決めます。小さく始めて成果を確認しながら広げる進め方を基本にしています。
投資対効果の試算
削減できる作業時間、ミスや手戻りの減少、意思決定の早期化などを、できるだけ金額や時間に置き換えて試算します。数字の根拠を明示し、判断材料として使える形にします。
ロードマップの作成
半年〜数年単位の実行計画として、取り組みの順序・体制・予算の目安・確認の節目を整理します。計画は固定せず、進捗に合わせて見直すことを前提にします。
Deliverables
成果物・お渡しするもの
- 現状診断レポート
- 課題一覧と優先度マップ
- 投資対効果の試算
- DXロードマップ（実行計画）
Flow
進め方
- 無料相談：経営の課題と、DXで実現したいことを伺います。
- ヒアリング・棚卸し：関係する部署の業務とシステムを確認します。
- 診断・計画づくり：課題の整理、優先順位、投資の目安をご提案します。
- 合意・実行へ：計画にご納得いただいてから、実行の支援に移ります。
全体の流れ（無料相談・ヒアリング → 現状診断・課題整理 → 計画の実行を伴走 → 定着・内製化）はトップページの「進め方」でもご紹介しています。
FAQ
よくあるご質問
計画づくりだけを依頼することはできますか？
はい、可能です。ロードマップの作成までをご依頼いただき、実行は社内で進めていただく形にも対応しています。
IT に詳しい社員がいなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。専門用語をできるだけ使わずに進め、社内でご判断いただける資料の形でお渡しします。
Related
関連するサービス
DX戦略・ロードマップ策定について、まずはご相談ください。
現在の状況を伺い、必要な範囲と進め方をご提案します。初回のご相談は無料です。